Конференции «Книжный рынок России», по традиции организованной в рамках Московской международной книжной ярмарки Российским книжным союзом (РКС) и Минцифры России, предшествовало проведение совместного заседания Совета по поддержке литературной деятельности и Совета по цифровой трансформации книгоиздания, на котором состоялся непростой разговор о сегодняшней обстановке в отрасли, существующих вызовах, сложной ситуации в связи с принятием законодательных актов об ограничении использования книг авторов-иноагентов и других законодательных инициативах, которые напрямую влияют на индустрию. На конференции был поднят вопрос о реализации антипиратского меморандума, рассмотрены итоги работы книжной офлайн- и онлайн-розницы, проблемы и достижения цифровой книги, полиграфии и взаимодействия издателей и книготорговцев.
Открывая конференцию, руководитель Департамента поддержки книгоиздания и периодической печати Минцифры России Владимир ГРИГОРЬЕВ отметил, что по итогам первого полугодия в России выпущено более 50 тыс. названий книг общим тиражом порядка 170 млн экз.; это небольшой рост по сравнению с 2023 г., но никакого падения не произошло, книжная индустрия более-менее устоялась и будет развиваться дальше.
АНТИПИРАТСКИЙ МЕМОРАНДУМ: СЛОЖНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ
Законодательством предусмотрен ряд норм, которые позволяют правообладателям защитить свои произведения в сети Интернет, это как досудебные механизмы, так и судебные. Начальник Управления контроля и надзора в сфере электронной коммуникации Роскомнадзора Евгений ЗАЙЦЕВ отметил, что всё это делается в электронном виде и происходит достаточно быстро. Ещё один механизм — решение Мосгорсуда о постоянной блокировке сайтов, которые специализируются на распространении пиратского контента. В связи с тем что это довольно длительная процедура, принята законодательная норма, позволившая блокировать «зеркала» сайтов, которые заблокированы на постоянной основе.
На текущий момент только в этом году приняты меры по защите 17 тыс. объектов авторских и смежных прав. В основном это касается фильмов и различных сериалов, на книжную отрасль приходится порядка 8%.
В России существуют механизмы саморегулирования, прежде всего антипиратский меморандум. Суть его сводится к следующему: правообладатель может блокировать ссылки в поисковой выдаче довольно быстро, за время от 15–20 минут до получаса. В 2018 г. отраслевым сообществом принят и подписан этот меморандум, в прошлом году к нему присоединилась Ассоциация защиты авторских прав в Интернете в качестве представителя книжной отрасли. На текущий момент с 2018 г. более 300 млн ссылок были исключены из поисковой выдачи.
Кроме того, используются и международные механизмы. Роскомнадзор подписал меморандум о взаимодействии со Всемирной ассоциацией интеллектуальной собственности, там действует механизм, который называется Alert и позволяет воздействовать на пиратов в финансовом плане: есть база данных, к ней подключены международные рекламодатели и на те доменные имена, на сайты, которые в этой базе присутствуют, не распространяется реклама, их не продвигают. Роскомнадзор со своей стороны внёс в данный реестр порядка 3 тыс. сайтов — тех, что в России заблокированы на постоянной основе.
Е. Зайцев напомнил о том, что с октября текущего года полномочие блокировки пиратских «зеркальных» сайтов от Минцифры России переходит к Роскомнадзору, что позволит сократить сроки блокировки и поможет эффективно бороться с пиратством в сети Интернет.
В продолжение темы генеральный директор издательства «Эксмо» Евгений КАПЬЁВ заметил, что до сих пор, несмотря на огромное количество встреч и вроде бы достигнутые соглашения, по факту меморандум не работает.
— В «Яндексе» можно найти пиратские копии книг «Эксмо», в отличие от Google, которому даже не нужен антипиратский меморандум, этот поисковик просто их убирает. Можно ли что-то придумать с точки зрения ускорения процесса? — задал вопрос Е. Капьёв. — Мы присоединились к меморандуму, но там оказалась достаточно сложная техническая реализация, сейчас говорят, что есть разные проблемы, которые откладывают работу по книгам минимум на год. Но мы знаем: где год, там и два и по факту мы будем весь этот год видеть пиратские книги в поисковой выдаче «Яндекса».
На этот вопрос Е. Зайцев ответил, что Роскомнадзор долго шёл к тому, чтобы подключить к меморандуму книжную отрасль, и это было сделано. Изначально меморандум распространялся на аудиовизуальные произведения. Сейчас проблематика связана с доработкой системы взаимодействия правообладателей и поисковиков.
Е. Капьёв предложил создать рабочую группу с «Яндексом», потому что в действительности огромное количество книг пиратски скачивается, государство не получает налоги, авторы не получают деньги, де-факто книги абсолютно неконтролируемы, всё уходит мимо и розницы, и отрасли:
— Может быть, нам нужно помимо антипиратского меморандума с помощью, например, Роскомнадзора создать какой-то механизм, где это можно было бы гораздо быстрее сделать, взять за образец тот же Google, у которого очень простые инструменты. И если вы сумеете помочь здесь, отрасль это очень высоко оценит, все авторы будут за.
На это Е. Зайцев ответил:
— Собственно, что мог сделать Роскомнадзор, он сделал. Мне кажется, принимать такие решения надо после того, как вы начнёте работать по меморандуму уже напрямую. И если окажется, что такой механизм неэффективен, можно вернуться к обсуждению этого вопроса.
Генеральный директор компании ЛитРес Сергей АНУРЬЕВ сообщил, что у компании есть сроки по введению меморандума, но это сентябрь 2025 г.:
— Мы об этом говорили год назад. Как я понимаю, проходили подготовительные работы со стороны РКС и Роскомнадзора, сейчас в разработке проект, который будет внедрён только в конце 2025 г. При этом Роскомнадзор мог бы пойти навстречу и продолжать блокировать сайты, которые не содержат контент, но публикуют ссылки на другие сайты, где этот контент находится. Мы писали об этом в Роскомнадзор, и, мне кажется, рабочая группа при Минцифры России нам бы очень помогла, чтобы оперативно отрабатывать такие кейсы.
В результате обсуждения было решено на площадке Минцифры России провести согласительное совещание с участием Роскомнадзора, «Яндекса», РКС и издателей, определив, что можно сделать, пока не будет доработано программное обеспечение автоматического снятия с выдачи.
КНИЖНЫЙ РЫНОК: ДЕТСТВО НУЖДАЕТСЯ В ПОДДЕРЖКЕ
По данным издательской группы «Эксмо-АСТ», бумажный коммерческий рынок растёт на 7% в рублях и примерно на 1% — в экземплярах (рис. 1 и 2). Е. Капьёв заметил, что за счёт перераспределения каналов и увеличения доли маркетплейсов, где цены меньше и много книг низкого ценового сегмента, кажется, что средний рост цены на книги составляет примерно 6%. В действительности он около 10% и, может быть, к концу года будет даже больше. Но в целом книжный рынок продолжает расти и в рублях, и в экземплярах. Это очень значимо и непросто: во всём мире отрасль не очень хорошо себя чувствует, бóльшая часть книжных рынков стагнирует после ковида.
Е. Капьёв подчеркнул, что главным драйвером роста являются маркетплейсы: по ним рост примерно 34% (рис. 3). Продажи в Интернете, кроме маркетплейсов, снижаются, это серьёзная проблема для всей отрасли, очень непростая ситуация на многих площадках. В интернет-магазинах крупных федеральных сетей падение примерно на 1%. Книжные магазины снизили продажи тоже на 1%.
Сегмент FMCG («Ашан», «Спар», «Фикс-прайс» и т.п.) также достаточно сильно сократился, хотя «Фикс-прайс» в последние годы, как только ввёл книжную категорию, очень хорошо влиял на развитие рынка: там продавали и большие тиражи, и существенные объёмы, но в этом году тоже стагнация: увеличение на уровне 2%. В прочих FMCG — 3% роста.
Маркетплейсы занимают 47% рынка книжного ретейла (рис. 4), т.е. каждая вторая книга в России продаётся на маркетплейсах, главные игроки — Ozon и Wildberries. На этот рынок вышли «Яндекс Маркет» и «Сбер Мегамаркет», планирует выходить Avito, а там огромные объёмы, цифры исчисляются миллиардами рублей, рынок подержанных книг в действительности феноменальный.
Е. Капьёв сообщил, что офлайновые федеральные сети занимают 12% рынка, книжные магазины — 25%, FMCG — 4%. Интернет, кроме маркетплейсов, — 7,5%. Суммарно сейчас через Интернет продаётся больше половины книг: около 55%.
— В этом, конечно, много плюсов, но есть и минусы: тяжелее стало выводить новинки, потому что для людей важно книги посмотреть, подержать в руках, а в Интернете это невозможно. И может быть, одна из причин, почему классика так хорошо продаётся, в том, что все знают «Мастера и Маргариту» Булгакова, произведения Достоевского и т.д. Классика до сих пор является серьёзным драйвером книжного рынка, и в первой половине текущего года благодаря экранизации «Мастера и Маргариты» эта книга стала самой продаваемой на рынке, — подчеркнул спикер.
Если говорить о регионах, продолжил Е. Капьёв, то они растут быстрее, чем Центральный федеральный округ, чем Москва: примерно на 6–7%. И главный фактор этого роста сейчас — маркетплейсы, их пункты выдачи появляются даже в далёких сёлах, где вообще никогда не было книжных магазинов, что кардинально влияет на доступность книг. Кроме того, маркетплейсы очень интенсивно растут в ближнем зарубежье, и это тоже влияет на распространение российских изданий, литературы на русском языке. На Центральный федеральный округ приходится половина продаж, на втором месте Северо-Западный. Дальний Восток увеличил свою долю по сравнению с предыдущими годами, там проходит и планируется большое количество книжных фестивалей, и это способствует росту.
Что касается жанров, то спикер отметил продолжение роста художественной литературы в этом году: на 17%. Он указал на несколько факторов развития: первый — классика, большое количество её экранизаций; второй — Young Adult: во Всероссийском книжном рейтинге много именно подростковых, молодёжных книг, молодёжь читает, хотя с детской литературой есть сложности, она сокращается примерно на 3%, и то по достаточно оптимистичной оценке. Комиксы начали тоже стагнировать в первом полугодии 2024 г. после всплеска последних лет из-за ухода крупных западных лицензий типа Marvel, заменить которые пока не удаётся. Прикладная литература выросла примерно на 8%, сейчас non-fiction и художественная литература сравнялись, на них приходится по 32%, это каждая третья книга.
Е. Капьёв связал проблемы сокращения рынка детской литературы (а его потенциальное падение может составить 50–60%) со снижением рождаемости, низким уровнем читательской грамотности, устаревшими фонами школьных библиотек:
— Кроме того, ушли популярные лицензии и франшизы. Да, мы сейчас заменяем их российскими проектами, запустили более ста новых детских серий, но этого всё равно не хватает. И зачастую мы видим отсутствие понимания важности чтения у родителей: исследования показывают, что половина взрослых вообще не прочитали за полгода ни одной книги, а если ребёнок не видит книгу в руках у родителя, то он никогда сам не начнёт читать, и это, конечно, серьёзная угроза для книжного рынка и для детского чтения в целом. Исследования Ассоциации школьных библиотекарей русского мира показали, что 46% восьмиклассников и 30% девятиклассников имеют низкий или недостаточный уровень читательской грамотности. Около 80% литературы основного фонда школьных библиотек находится в ветхом состоянии, поскольку поступили в учебные заведения в период 1960–1980-х гг. Во всём мире школьные библиотеки являются серьёзным источником книг для детей. Дети и так загружены в школе, куда они идут за книгой? В школьную библиотеку. А если в ней современных книг вообще нет? Это приоритет для книжной отрасли. Большое количество мероприятий уже реализуется, стратегия поддержки детского чтения разрабатывается, внедряются социальная реклама семейного чтения, продвижение чтения через школы, взаимодействие с музеями.
Е. Капьёв затронул ещё одну важную проблему — необходимость снизить себестоимость выпуска книг о культурном наследии.
— Для того чтобы издать книгу «Музеи России», издательству надо заключить договор с каждым из музеев на каждую картину, которая в книге будет представлена. Трудно представить себестоимость этого процесса. Из-за этого книг о музеях России нет. О музеях мира есть: купил права, заплатил роялти 10%, издал для детей. Чтобы продвигать российскую культуру, отечественное культурное наследие, надо пройти множество препон, которые нередко вообще не позволяют осуществлять какие бы то ни было интересные в этой области проекты. Хочешь показать 100 музеев — это 100 договоров, 100 отдельных переговоров, практически нереальная задача. К тому же каких-то прозрачных механизмов обеспечения быстрой договорённости тоже не существует, — заметил Е. Капьёв.
Большую работу по обновлению стандартов детских книг «Эксмо» проводит совместно с Ассоциацией предприятий индустрии детских товаров. До сих пор российские детские книги издаются по устаревшим стандартам 15-летней давности. Создана рабочая группа, разработан план, стандарт издания детских книг должен измениться. Кроме этого, издатели активно подключают маркетплейсы к продвижению семейного чтения и работают с дошкольными учреждениями, создав перечень литературы для дошкольников. У «Эксмо-АСТ» много социальной рекламы, реализуются проекты «Читающая мама» и «Читаем всей семьёй» совместно с Минцифры России, РКС, Русской школьной библиотечной ассоциацией, выпускаются социальные тиражи в помощь библиотекам, пострадавшим регионам. Кроме этого, есть инвестиции в социальные проекты по чтению: более 20 млн контактов, запущено около 100 новых детских серий с российскими лицензиями и многое другое. Но этого вряд ли достаточно, здесь нужна консолидация отрасли, считает спикер.
Президент Ассоциации книгораспространителей России Светлана ЗОРИНА представила некоторые итоги по развитию книжных магазинов и книжной розницы в первой половине 2024 г. Выступающая отметила, что здесь наблюдается достаточно стабильная картина: по сравнению с прошлым годом падение в рублях прекратилось, книжные магазины оживают, покупатели возвращаются, в ряде магазинов даже есть положительная динамика и в рублях, и в экземплярах. Что касается других показателей, то средняя розничная цена выросла в пределах инфляции примерно на 5%, средний чек — на 7,2%, отпускная цена поставщиков — на 7%. Но посещаемость книжных магазинов сокращается: минус 5% по итогам первого полугодия. Коэффициент конверсии остался практически неизменным: в среднем в пределах 46–50%. Растут операционные издержки: аренда, коммунальные платежи, заработная плата. Таким образом, экономическая эффективность книжного бизнеса, книжных магазинов падает.
— Сегодня главное для книжной розницы — удержать позиции на рынке в ситуации предельно меняющейся цифровой инфраструктуры. Перед книжными магазинами стоит вопрос: измениться или уйти. И во многих регионах, несмотря на все сложности, книжные магазины меняются: и внешний облик, и работа с покупателем, и работа с ассортиментом, — отметила спикер.
По данным эксперта, основные тематические ниши — это художественная литература (30% в общем объёме продаж в книжных магазинах), non-fiction и прикладная литература: 29%. Детская книга сдаёт позиции: сегодня около 20% в объёме всех продаж. Существенно сократилась на полках книжных магазинов учебная литература, так как весь перечень учебников издаётся для бесплатного распространения по школам, а в книжных магазинах продаётся шлейф: рабочие тетради и т.п., и даже он в основном переходит в онлайн-канал. По учебной литературе в первом полугодии 2024 г. падение продаж составило 22%.
По топам продаж драйвером сегодня действительно являются экранизации. Новая киноверсия «Мастера и Маргариты» всколыхнула интерес к роману, это бестселлер № 1 в продажах книжных магазинов страны. В детском сегменте таким хитом является «Чебурашка», второй год подряд именно эта книга — лидер продаж в книжных магазинах. В топе non-fiction — книга Ольги Примаченко «К себе нежно».
Текущими вызовами и векторами развития книжной розницы спикер считает прежде всего клиентоориентированность и знание своего покупателя. Здесь примером является книжный магазин «Москва», директор которого М.Н. Каменева всегда готова поделиться своим опытом изучения покупателя со всеми книжниками страны. Второй вектор — персонализация и личностные рекомендации, очень важно развивать данное направление в книжных магазинах. Третье — атмосфера книжного магазина. Четвёртое — событийность. Сегодня книжные магазины после пандемии возвращают покупателей именно через мероприятия, а не просто через презентации книги и встречи с авторами. На площадках книжных магазинов идёт развитие клубного формата, игровых и интерактивных мероприятий. Так, в магазине г. Верхняя Пышма «Книги, кофе и другие измерения» созданы уютные уникальные пространства, где с чашечкой кофе можно посмотреть, полистать книгу, там работают не просто продавцы: они называют себя резидентами, каждый из них может дать грамотные рекомендации покупателям. В сети магазинов «Моя книга» в Саратове работает молодая команда. К примеру, в день рождения Э. Хемингуэя дают скидки покупателям за бороду, в день рождения Ю. Гагарина — за улыбку, в пушкинский день всем пришедшим с кудрями тоже скидки. Подобные акции помогают сегодня книжным магазинам выживать.
С. Зорина рассказала, что Ассоциация книгораспространителей в Год семьи реализовала новую инициативу — клуб семейного чтения «Книжные путешественники», это совместный проект книжных магазинов с библиотеками и школами. Также в этом году на «Радио Москвы» запущен проект «Книжные люди и что они читают». Ассоциацией проводятся занятия в Академии книжного бизнеса по обучению персонала и повышению квалификации кадров.
Главным вызовом спикер назвала сокращение книготорговой инфраструктуры. Число книжных магазинов продолжает снижаться, и в этом году произошёл ряд закрытий. Тревожная ситуация в Курской и Белгородской областях, принято решение, что совместно с РКС будет выпущено письмо-обращение к издателям и к органам власти о помощи книжным магазинам в этих регионах.
Также С. Зорина отметила, что сохраняются дефицит кадров и ценовой демпинг. Если говорить о мерах поддержки, то, по её мнению, необходимо введение аналога Пушкинской карты для покупки бумажных книг в книжных магазинах страны. Также она считает, что в реестре креативных индустрий должны быть книжные магазины, этот вопрос необходимо решить вместе с РКС и с Минцифры России.
— Книги, безусловно, должны оставаться главной интеллектуальной ценностью нашей страны, а книжные магазины — украшением и престижем наших городов и сёл, — подчеркнула С. Зорина.
Продолжил разговор о будущем книжной розницы генеральный директор Объединённой розничной сети «Читай-город — Буквоед» Александр БРЫЧКИН.
Он рассказал, что в первом полугодии рост продаж в сети составил порядка 2%, из них 0,8% дали новые магазины, например один из них, в Южно-Сахалинске, самый восточный магазин сети, показывает очень хорошие результаты. Рост в категории «Книги» составил 0,6% по товарообороту, что связано в том числе с тем, что в регионах было много распродаж старого неликвидного ассортимента с большой скидкой, поэтому в рублях рост товарооборота по книгам несколько упал. Рост среднего чека в сети — 0,8%, увеличение конверсии в магазинах — 1%. Но при этом трафик сократился несколько больше, чем в среднем по рынку: минус 8%, валовая маржа тоже немного снизилась. Сокращение трафика обусловлено тем, что магазины находятся в разных локациях, например есть достаточно большое количество магазинов в Курской и Белгородской областях, где число покупателей снижается катастрофически. Также происходит перераспределение трафика внутри разных локаций сети. Часть торговых центров активно растёт, часть соответственно падает, некоторые объекты стрит-ретейла в связи с работами, связанными с благоустройством территории, тоже сокращаются, другие, наоборот, растут. Такая разнонаправленная динамика в конечном счёте влияет на общие результаты.
— Но что интересно, как только стали работать непосредственно с каждым магазином с точки зрения его результатов, мы увидели, что есть большой потенциал, и это демонстрирует количество тех магазинов, которые растут у нас на 10% и более год к году. Их число в июле по сравнению с январём увеличилось на 58%. При этом количество магазинов, которые снижаются больше чем на 10%, наоборот, уменьшилось на 21%. Очевидно, что направление, которое мы выбрали для работы с нашими клиентами, правильное и нам просто нужно переструктурировать сеть: часть магазинов, возможно, закрыть, часть — перевести, ребрендировать, оценить, что из этого получится, и выводить всё больше и больше магазинов в плюс, — заметил спикер.
А. Брычкин назвал основные приоритеты в стратегии развития сети. Первый из них — омниканальность, второй — поиск, навигация, персонализация, понимаемая несколько иначе: не как персональные рекомендации от сотрудника, а как рекомендации персонально клиенту, т.е. задача — сделать так, чтобы клиент купил ту книгу, которая ему на 100% понравится, чтобы он покупал ту книгу, которая с высокой степенью вероятности покажется ему интересной, и он вернётся в книжный магазин, получив этот замечательный опыт. Ещё один приоритет — работа с поставщиками.
Эксперт отметил, что попасть на полку сети достаточно легко и здесь рады любым поставщикам, которые соблюдают основные принципы и базовые договорённости, в частности реализуют сбалансированную ценовую политику, дают широкий ассортимент новинок, книги уникального характера.
— Для хороших книг, например, предлагаются размещение в фокусном ассортименте, распределение по всей сети, приоритетная выкладка, продвижение новинок, например первой книги серии. Это хорошая история, чтобы познакомить читателя с новыми именами, брендами, сериями, — отметил спикер.
Самое главное, как считает А. Брычкин, это обновление магазинов: перезонирование, переход на новую, понятную человеку, рубрикацию книг, освежение витринной линии, освобождение входных групп от отвлекающего оборудования, разворачивание магазинов книгами к читателю.
О дальнейшем развитии сети спикер кратко проинформировал: в 2025 г. в объединённой программе лояльности будет примерно 6,6 млн покупателей, магазинов ребрендированных в новой концепции, станет 50–70, доля сети в коммерческих продажах книг составит порядка 20%, проникновение программы лояльности в чеке — 60%, уникальных покупателей — 9,2 млн. Планы на 2027 год — 150–200 ребрендированных магазинов и 11 млн покупателей, практически 40% всех активных читателей страны, в программе лояльности сети.
ИНТЕРНЕТ-РЕТЕЙЛ: ОБОСТРЕНИЕ КОНКУРЕНЦИИ
Руководитель книжной категории в интернет-магазине Wildberries Алексей КУЗМЕНКО и руководитель направления «Книги и товары для дома» Ozon Ирина ЛИХОНКИНА представили своё видение того, как развивается и должна развиваться книжная индустрия.
Книжное направление Wildberries за прошедшие месяцы 2024 г. выросло на 40% в деньгах, на 27% в экземплярах: более 70 млн экз. заказано за восемь месяцев 2024 г., сказал А. Кузменко. У компании 9,7 тыс. поставщиков, доступно свыше 6 млн товарных позиций. Доля направления книг в общем объёме продаж Wildberries колеблется в пределах от 1 до 1,5% в разные месяцы. Доля FBS (способа работать с компанией без хранения товара на складе) составила 27%. Тенденция такова, что всё больше поставщиков книг работают, не отгружая на склад свою продукцию, а просто представляя её в каталоге, это экономия, потому что они не платят за хранение.
Средняя цена продажи книги увеличилась на 10% к 2023 г. Книги входят в топ-10 среди различных товарных предметов в натуральных продажах. Художественная литература составляет 27% реализации, детская — 30%, учебная — 17%, non-fiction — 26%. Если говорить о географии продаж, заметил А. Кузменко, то Москва и Санкт-Петербург дают 13%, регионы — 75%, зарубежье — 12%. Регионы очень чувствительны к цене, поэтому программа лояльности Wildberries позволяет региональным клиентам покупать книги по более привлекательным ценам, это социальная функция. На Центральный федеральный округ приходится 22% продаж, на Северо-Западный — 4%, на Южный — 11%.
Широко представлены все крупные издательства, в том числе ростовский «Феникс», крупнейшее региональное издательство, которое в этом году впервые попало в топ-10. Очень динамично растёт продажа букинистической литературы, а также раскрасок, карт Таро и т.д.
Важной задачей для маркетплейса является модерация книжного потока с целью недопущения появления на площадке запрещённой литературы. Ведётся работа со всеми крупнейшими поставщиками по недопущению пиратства и контрафакта. Здесь два инструмента сервиса: цифровой арбитраж и метка «оригинал». Всё это позволяет достаточно оперативно решать вопросы с контрафактом и, например, по цифровому арбитражу в течение 10 дней убирать проблемный товар.
— Стратегия осталась прежней. Мы открыты для всех поставщиков легальной и не противоречащей законодательству книжной продукции. Нас ждёт сильнейшее обострение ценовой конкуренции в борьбе за покупателя, инструменты для этого — и лояльность, и многоуровневый кэшбек, и логистические услуги в доставке и т.д. Мы прогнозируем рост доли онлайн-канала в ближайшее время до 60%, если не больше, — подчеркнул в заключение спикер.
В продолжение темы И. Лихонкина рассказала о работе с книгами в компании Ozon. За последние пять лет продажи книг выросли в четыре раза, за 2023 год — на 50%, в этом году примерно на 40%. На текущий момент 49% составляют региональные продажи, 51% — продажи в столицах. На сегодня у Ozon более 50 тыс. пунктов выдачи заказов, ими охвачено в пешей доступности свыше 2/3 жителей страны.
— По факту ёмкость рынка немного больше, чем официально оценивается. По крайней мере, если сложить Ozon с Wildberries, мы уже значительно больше, чем транслируемые цифры онлайн-продаж. Наши топы по итогам первого полугодия — non-fiction, художественная литература, детская книга, — отметила спикер.
ПОЛИГРАФИЧЕСКИЙ РЫНОК: ВОПРОСЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ
О состоянии полиграфического рынка страны рассказал генеральный директор Первой образцовой типографии Игорь ПОЛТАВЦЕВ.
— Мы, наверное, единственное независимое из крупных предприятий, представленных в нашей отрасли. Это и плюс, и минус. Мы не имеем возможности в трудный период опереться на какую-либо издательскую группу в отличие от многих наших коллег. Но с другой стороны, это даёт нам возможность честно и равноудалённо работать со всем рынком, что мы, собственно говоря, по мере сил и возможностей стараемся делать, — начал своё выступление спикер.
По мнению выступающего, состояние книжного рынка по полиграфии достаточно стабильно. У полиграфистов в отличие от издателей понятие книги более расширенное; так, по технологии в категорию включаются и ежедневники, и книги учёта, и блокноты и т.п. В целом из года в год по отдельным позициям есть рост или снижение, это отраслевые сезонные колебания. Определённое снижение тиражей наблюдается, но оно не драматическое, ситуация достаточно стабильная, считает И. Полтавцев.
Спикер заострил внимание на проблеме с кадрами, так как инфляция и рост зарплат значительно превышают те цифры удорожания, которые транслируются клиентам. Эксперт отметил, что полиграфисты заинтересованы в сохранении книжной отрасли, поэтому делают всё возможное для удержания роста цен. Если рост цен по полиграфии в течение года оценивается в пределах 7–12% по разным категориям продукции, то увеличение зарплат — в 25%. Все эти издержки типография берёт на себя.
— Но здесь возникает вопрос: а есть ли у нас возможность какого-либо манёвра? 25–30 лет назад были колоссальные площади и огромное количество сотрудников, занятых наборным производством. Перестройка печатных станков, особенно по цвету, занимала полтора часа, были книжные линии с определённой скоростью, перестройка которых по формату и по толщине занимала до двух часов.
В конце XX — начале XXI в. пришли новые поколения печатных машин, книжных линий, затем произошли изменения в ниткошвейных процессах, в крышкоделательных производствах. После этого на протяжении 15 лет мировая машиностроительная отрасль практически ничего не поменяла. Повышение скорости печати машины с 16 до 18 тыс. оттисков в час за 10 лет революцией в процессах назвать нельзя. Это говорит о том, что в ближайшее время резервов для какого-либо роста производительности труда нет. То же самое в переплётных процессах. Кроме того, наша отрасль имеет очень высокую трудоёмкость. Напечатать не проблема. Но в постпечатных процессах занято большое количество людей, которые, собственно говоря, и делают книгу. Резко возрастает доля ручного труда, наиболее дорогого сегодня, наиболее дефицитного, и увеличиваются сроки. Мы были первыми, кто установил цифровое оборудование в Чехове в 2012 г., но сегодня вынуждены менять эту технологию на китайскую. При этом граница эффективности по печати между офсетом и цифрой составляла в 2012 г. 1 тыс. экз., сегодня — 500 экз. Ситуация ухудшилась. Издержки в цифре за 15 лет не сократились. Вот, собственно говоря, что мы имеем с точки зрения научно-технического прогресса, — обозначил проблему спикер.
ЦИФРОВАЯ КНИГА: РОСТ ПО ВСЕМ ФРОНТАМ
С. Анурьев кратко рассказал о цифровом сегменте книжного рынка и заметил, что, если сравнивать результат первой половины 2024 г. с аналогичным периодом прошлого года, можно видеть рост рынка цифровой книги, куда включаются аудио- и электронные книги, на 18% (рис. 5).
В основном это художественная литература, лёгкие развлекательные жанры, книги диджитал-писателей, авторов самиздата. Есть поджанры, которые имеют темпы роста 100, 200 и даже 800%: это модные азиатские комиксы, манга, азиатские новеллы, которые особенно растут в аудиоформате. Как заметил спикер, значительный фактор роста рынка электронной книги — это самиздат, диджитал-авторы, которые непосредственно регистрируются на self-pub-платформах и делают свои книги доступными для читателей на этих площадках, общаются с ними, продвигают книги. Здесь рост в первом полугодии 2024 г. порядка 32%, на уровне предыдущих периодов. За последний год увеличился интерес у авторов самиздата к созданию аудиопроизведений, звуковых версий своих книг и к размещению их на платформах самиздата. Это, как правило, длинные серийные книги с увлекательным сюжетом, слушая которые можно провести много времени, погрузившись в миры лит-РПГ, фэнтези, фантастики.
— Можно констатировать, что если суммировать реализацию электронных и аудиокниг, то в целом доля самиздата превысила 50% рынка цифровой книги. У нас порядка 28% — выручка селфпаба. Мы активно регистрируем и привлекаем новых авторов, чтобы они попробовали себя в творчестве, представили на суд читателя свои книги и, в общем-то, могли набраться энергии и сил, чтобы продолжать писать дальше. Также мы вовлекаем в процесс производства цифровой книги тех, кто писать не может, но умеет хорошо и артистично читать книги. Проект Литрес: Чтец привлекает актёров — профессиональных, непрофессиональных, которые готовы участвовать в создании аудиокниг. Там тоже рост на 30%, — подчеркнул С. Анурьев.
Как показал спикер, аудиокнижный сегмент в первом полугодии 2024 г. вырос на 26%. Если присовокупить туда деньги, которые вносят в рынок экосистемы, а в основном там идёт как раз потребление аудиоконтента, то в целом можно говорить о том, что данный сегмент вырос по итогам первого полугодия на 56%. Доля аудиокниг на рынке — на уровне 34%, аудиоформат крайне популярен в подписке.
Рубрика: Книжный рынок
Год: 2024
Месяц: Октябрь
Теги: Издательская полиграфия Евгений Капьёв Владимир Григорьев Сергей Анурьев Светлана Зорина Александр Брычкин Книжный рынок России Электронные книги Интернет-магазин Антипиратский меморандум Евгений Зайцев
